Gabrielle Bullock: Vielfalt In Einem Architekturbüro Ist Mehr Als Nur Optik

2023 Autor: Carlos Adrian | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-20 21:57

Die Einstellung einer afroamerikanischen Frau in Ihrem Führungsteam ist ein Schritt in die richtige Richtung

Wenn Sie die Vielfalt Ihres Architekturbüros verbessern, können Sie mehr Projekte gewinnen, sagt Gabrielle Bullock.

Ich kannte keine schwarzen Architekten. Ich wurde nicht von schwarzen Architekten unterrichtet. Tatsächlich wurde ich nicht wirklich über schwarze Architekten unterrichtet. In der Schule, als ich mich in Architekturliteratur und -geschichte vertiefte, waren die Menschen, die für die Schaffung der am meisten verehrten Gebäude der Welt verantwortlich waren, überwiegend Weiße und überwiegend Männer.

Die Erzählung hat sich wenig verändert. Eine lebenslange Karriere in einer Branche zu verfolgen, in der es so gut wie keine Selbstdarstellung gibt, kann eine entmutigende Aufgabe sein. Aber wie viele meiner Kollegen war es dieser Mangel an Vielfalt, der mein Bestreben entfachte, echte Veränderungen in unserer Branche voranzutreiben.

Ich wurde Architekt, weil ich andere Afroamerikaner beeinflussen und beeinflussen und die Räume verbessern wollte, die sie bewohnten. Als ich in der Bronx aufgewachsen bin, habe ich gesehen, wie meine Gemeinde lebte.

Mangelnde Vielfalt hat meinen Ehrgeiz entfacht, echte Veränderungen in unserer Branche voranzutreiben

Meine Freunde und meine Familie lebten in einkommensschwachen Wohnungen, daher habe ich ständig nachgedacht, wie das Design dieser Gebäudetypologien verbessert werden könnte. Ich sah in der Architektur eine Möglichkeit, ihre Situation zu verbessern. Es schien unfair, dass schöne, effektive Architektur nur bestimmten Teilen der Gesellschaft vorbehalten war.

Während meiner 30-jährigen Karriere habe ich eine deutliche Verbesserung der Arbeitsplatzvielfalt festgestellt, aber wir haben noch einen langen Weg vor uns. Schwarze Frauen repräsentieren immer noch nur 0, 05 Prozent der lizenzierten Architekten weltweit.

Nach acht Jahren im Studio von Perkins + Will in Los Angeles wollte ich herausfinden, wie wir uns als Branche gemeinsam verbessern können. Ich wollte einen Aufruf zum Handeln schaffen. 2013 diskutierte ich mit unserem CEO Phil Harrison über die Implementierung eines proaktiven Frameworks. Daraus entstand unser Diversity-, Inclusion- und Engagement-Plan.

Wir haben uns zunächst intensiv mit der Unternehmenskultur befasst. Als Director of Global Diversity reiste ich von London nach Minneapolis in jedes Perkins + Will-Studio. Gespräche mit Mitarbeitern waren offen und manchmal sogar unangenehm. Während dieser "Listening Tours" haben wir uns mit Fragen zu Sinn und Zweck der Vielfalt und zu ihrem Mehrwert befasst - nicht nur für uns als Unternehmen, sondern auch für die Industrie und für unsere Kunden.

Aus diesen Daten entwickelten wir für jedes Studio eine Strategie mit einem unternehmensweiten Schwerpunkt auf Führungstraining. Wir haben mit Global Diversity Collaborative einen Berater für Diversity und Inklusion beauftragt, der uns bei der Entwicklung eines Curriculums zur Schulung von Führungskräften in einem breiten Spektrum von Fragen der Arbeitsplatzdiversität half - von unbewusster Tendenz bis hin zu Mikroungleichheiten. Von dort aus delegierten wir Hausaufgaben, erleichterten Teamübungen und entwickelten eine Reihe von Tools für jedes Büro, um Inklusion und Vielfalt effektiv anzugehen und aktiv zu fördern.

Jetzt hören wir oft, dass einer der Faktoren, die zu einem signifikanten Projektgewinn geführt haben, auf unser vielfältiges Projektteam zurückzuführen ist. Perkins + Will wurde kürzlich als Architekt für Destination Crenshaw ausgewählt - ein 1, 8 km langes Freilichtmuseum, das die Geschichte, Kunst, Musik und Technologie des Viertels im Rahmen der kommenden LRT Crenshaw / LAX-Linie zeigt. Unser Team bestand aus drei afroamerikanischen Architekten, von denen zwei weibliche Bauherren sind. Dies war ein wichtiges Verkaufsargument für den Kunden. Heute bin ich eine von nur 424 in den USA zugelassenen afroamerikanischen Architekteninnen - eine Repräsentation, die 0, 2 Prozent entspricht.

Ein Teil der Entwicklung großer Gemeinschaftsprojekte besteht darin, ein Designteam zu haben, das die Gemeinschaft und damit verbundene sozioökonomische Probleme, für die wir entwerfen, reflektiert und versteht

Die Art und Weise, wie wir als Architekten bei Perkins + Will entwerfen, hat sich ebenfalls verändert. Ein Teil der Entwicklung großer Gemeinschaftsprojekte besteht darin, ein Designteam zu haben, das die Gemeinschaft und damit verbundene sozioökonomische Probleme, für die wir entwerfen, reflektiert und versteht.

Während meiner Karriere leitete ich eine Reihe von Projektteams in verschiedenen Bereichen, von Bürogebäuden bis hin zu Hochschulen und Gesundheitseinrichtungen. Ich habe gelernt, dass sich kulturelle Unterschiede zu Gelegenheiten für ein tiefgreifendes Verständnis entwickeln können, was der Sammelbegriff "Vielfalt" bedeutet. Die Arbeit an einer der ersten koedukativen Universitäten in Saudi-Arabien bedeutete die Erforschung des Verständnisses kultureller Nuancen.

Echte Indikatoren für Veränderungen beginnen im Klassenzimmer, nicht im Studio. Als ich anfing, absolvierte ich als zweite afroamerikanische Frau die Geschichte des Architekturprogramms an der Rhode Island School of Design. Jüngste Daten zeigen jedoch, dass an Architekturschulen mehr Bewerberinnen in der Nähe von 50:50 zu finden sind. Die spanische Vertretung nimmt zu, aber die der Afroamerikaner machen immer noch nur rund fünf Prozent aus.

Letztendlich liegt es in der Verantwortung der Branche, die Pipeline für unterrepräsentierte Gruppen zu stärken, die im Architekturbereich arbeiten sollen. Die Gesellschaft wird progressiver, aber dies ist nur ein Teil des demografischen Wandels. Jüngere Absolventen erwarten und suchen nun Unternehmen, bei denen Vielfalt an erster Stelle steht.

Die Strategien können von der Umstrukturierung von Rekrutierungsteams bis hin zur Repräsentation eines Querschnitts der Gesellschaft und der Partnerschaft mit historisch schwarzen Colleges und Universitäten reichen. 2017 startete Perkins + Will mit der Tuskegee University ein jährliches Programm für professionelle Gastwissenschaftler, um afroamerikanische Studenten für Karrieren im Designberuf zu begeistern und vorzubereiten.

Jüngere Absolventen erwarten und suchen nun Unternehmen, bei denen Vielfalt an erster Stelle steht

Vielfalt ist nicht nur eine Frage der Geschlechter oder der Rasse. Es ist ein inklusives Thema für den sozioökonomischen Status, die Bildung, die körperlichen Fähigkeiten, die religiösen und kulturellen Werte … Ich könnte weitermachen.

Wir haben noch einen langen Weg vor uns, aber es zeichnet sich eine echte Veränderung ab. Unternehmen werden immer transparenter über den Mangel an diversifizierten Arbeitskräften. Sie halten die Hände hoch und sagen: "Wir wissen, dass dies ein Problem ist und wir werden es angehen."